Nowości

Nowości

System zarządzania produkcją wdrożony

Wdrożyć system zarządzania produkcją

– takie zadanie postawiła przed nami firma ze Śląska która od lat jest niekwestionowanym liderem w produkcji sprzętu, który znajduje się niemal w każdym biurze.

 

Cele wdrożenia

 

Głównym celem jaki miał zrealizować system zarządzania produkcją to precyzyjne określenie jednostkowych kosztów produkcji. Dotychczas używane narzędzia informatyczne nie dawały takiej możliwości, wiadomo było że produkcja jest opłacalna ale jednostkowe określenie kosztu produkcji było niemal niemożliwe.

Wyzwania podczas wdrożenia systemu produkcyjnego

 

  • precyzyjne określenie kosztów produkcji
  • integracja z zewnętrznym systemem handlowym
  • dwukierunkowa wymiana danych
  • synchronizacja statusów zamówień i zmian ilości do produkcji
  • przygotowanie kilku tysięcy technologii produkcyjnych (4 570) dla 4 wydziałów produkcyjnych

panel meldunkowy

 

Efekty

 

  • Wdrożenie umożliwiło inwestorowi w sposób precyzyjny określić koszt produkcji produkowanego asortymentu , a więc osiągnięcie podstawowego założonego celu.
  • Zautomatyzowano proces rejestracji produkcji za pomocą paneli meldunkowych
  • Pełna wymiana danych pomiędzy systemem zarządzania produkcją ERP a istniejącym systemem handlowym

 

koszty produkcji

 

Przed nami już kolejne wyzwania,  tym razem wdrożenie systemu produkcyjnego w branży kartoniarskiej oraz metalowej.