Blog

Elektroniczny obieg dokumentów-Jak wdrożyć go w firmie.

Każdy dokument w formie papierowej, który krąży po firmie, narażony jest na ryzyko utraty, zniszczenia lub po prostu przeoczenia go przez pracownika. Żeby wyeliminować możliwość popełnienia błędów i przyśpieszyć pracę całego przedsiębiorstwa....

Dofinansowanie Unijne w ramach działanie 3.3 Technologie informacyjno-komunikacyjne w działalności gospodarczej realizowane w ramach Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego zostało ogłoszone. Sfinansuj informatyzację swojego przedsiębiorstwa - pozostało niewiele czasu na złożenie wniosku. Nie zostawaj w tyle twoja konkurencja nie śpi.

Streamsoft Prestiż to system informatyczny do zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP, zapewniający sprawną i pewną obsługę firmy niezależnie od branży.
System jest całkowicie polskim produktem, stworzony w oparciu o wieloletnie doświadczenie producenta w firmach produkcyjnych i handlowych.

Zarządzanie produkcją to unikalna koncepcja przeznaczona dla firm produkcyjnych niezależnie od tego czy jest to produkcja jednostkowa, seryjna czy też na magazyn. Funkcjonalność przeznaczona jest do kompleksowego zarządzania procesem produkcji.
Funkcjonalność przeznaczona jest do kompleksowego zarządzania procesem produkcji. Pozwala on ograniczyć koszty produkcji, gdyż wspomaga on planowanie, wykonanie, kontrolę i analizę wszystkich etapów produkcji. Wykorzystanie modułu zarządzanie produkcją zapewnia skrócenie średniego czasu wykonywania zlecenia produkcyjnego, pozwala zoptymalizować obciążenia dzięki graficznemu sterowaniu gniazdami produkcyjnymi, pozwala na analizę produkcji w toku jej trwania.

Program księgowy jest nieodzowną częścią każdego przedsiębiorstwa w którym dział księgowości prowadzi rozliczenia w formie ksiąg handlowych. Kluczową sprawą w wyborze programu do księgowości jest.....

Utrzymanie ruchu IXION , to nowoczesne rozwiązanie informatyczne klasy CMMS w pełni zintegrowane z systemem ERP Streamsoft Prestiż. System utrzymania ruchu powstał jako odpowiedz na potrzeby służb utrzymania ruchu w firmach produkcyjnych...

Wdrożenie systemu ERP (jak podaje literatura około 75%) nie zawsze kończy się pełnym sukcesem. Przyczyny mogą być różne, lecz zazwyczaj prowadzą do jednego źródła problemu czyli błędu na etapie projektowania systemu dla potrzeb klienta. Dokładne określenie wytycznych jest tutaj podstawowym wyznacznikiem zwiększenia szans pełnego powodzenia realizacji zadania wdrożeniowego.

- Skuteczność - pełna realizacja zakresu projektu z zachowaniem harmonogramu i budżetu
- Bezpieczeństwo – nadrzędnym celem współpracy jest dla nas osiągnięcie korzyści po stronie klienta
- Współpraca – pełna otwartość w relacjach i nastawienie na słuchanie potrzeb klienta